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人才培养方案,人才培养方案怎么写集合,人才培养实施方案精选7篇

人才培养方案

  • 人才培养方案怎么写集合

    为了能够成功地达到我们所期望的目标,我们必须提前做好充分的准备工作。这就意味着我们需要经常事先制定好详细的工作方案,因为工作方案不仅仅是一种计划性的文体,而且也很适用于各种不同的场合。为此,本篇文章特别整理了一些关于“人才培养方案怎么写”的实用案例资料,希望大家会喜欢本文!

    人才培养方案怎么写 篇1

    《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-2020年)》指出,要“努力培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才”。为了尽快推进拔尖创新人才培养改革试点,教育部、中组部、财政部共同实施了“基础学科拔尖学生培养试验计划”。江苏省积极启动拔尖创新人才培养基地试点项目,并已通过国家教育咨询委员会评审、同意备案。

    经镇江市教育局推荐、江苏省教育厅批准,我校被确定为“江苏省拔尖创新人才培养实验基地”,并与清华大学等单位合作,共同举办“拔尖创新人才培养实验班”。同时,我校被镇江市教育局确认为热点高中“自主招生学校”。

    一、指导思想和基本原则

    (一)遵循“三个有利于”的指导思想。有利于贯彻党和国家教育方针、推进中小学实施素质教育;有利于推进中小学教育改革、培养学生创新精神和实践能力;有利于全面提高教育质量、为高一级学校输送拔尖创新人才。

    (二)遵循“三个坚持”的原则。坚持积极推进、稳妥操作的原则,坚持评价方法多元化和评价主体多元化的原则,坚持公正、公开、公平的原则,力求全面、客观、科学地评价学生的综合素质。

    二、开班计划

    3个班,120人左右。

    三、推荐与报名

    (一)报名条件

    20xx年入学,具有阳丹市学籍的`初中学生;热爱祖国,遵纪守法,品行端正;文化成绩优秀,在开拓创新方面有特长;身体健康。

    (二)报名程序

    1.个人申请:填写《省丹中第三届“拔尖创新人才培养实验班”选拔报名表》,表格请从省丹中网站下载。

    2.学校推荐:由所在学校依照学生综合素质进行初审,按分配参加考试的人数推荐参加选拔的学生,名单由所在校公示不少于三日。

    3.资格审查:由所在学校统一到我校办理报名手续。报名时应带“选拔报名表”、“学校报名汇总表”、考生户口本原件及复印件、获奖证书原件及复印件。我校根据有关规定进行资格审查,合格者发给参选资格证。

    4.报名、考核费用:150元/生

    四、考核办法

    (一)笔试

    7:30—9:30 数学(160分)

    10:00—11:30 理综(1

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  • 人才培养实施方案精选7篇

    根据上级提出的相关要求。常常需要预先准备活动方案,你知道方案如何下笔吗?编辑为您整理了关于“人才培养实施方案”的一些必要知识,相信能对大家有所帮助!

    人才培养实施方案(篇1)

    进入职业中专的学生,大部分底子差,学习成绩很不好,不会学习,自控力极差,如何培养这些学生的创新精神、创新能力呢?我们在长期的语文教育教学实践中,经过深入思考,认为可通过以下几个途径来培养学生的创新精神和创新能力。

    一、对学生关爱,保护培养学生积极向上的精神

    爱的教育是儿童教育的基本原则和方法。教师对学生的爱在教育中具有重要的作用,它能够融化学生心中的坚冰,哺育学生的心灵发展,打破学生一看书就头疼,怕老师责备,破罐子破摔的心理。关爱能营造出和谐、温馨、亲切的师生关系,能相互尊重、相互激励,使学生成为教学主体。在这种师生关系中,学生不仅乐学,而且个性会得到充分发展,形成积极向上的精神状态。这是创造精神、创新能力形成的心理基础。

    在这样的认识下,我校把爱生放在了首位。我们学陶行知“捧着一颗心来,不带半根草去”献身教育的品格,学习他的“爱满天下”的高尚情怀,发扬“因为差,更要抓”“因为差,更要爱”的敬业精神。我们借鉴高效的做法,实行“导师制”,每一名教师负责三至四名学困生,问寒问暖,问学习,问生活,问活动,对学困生的一颗爱心,不埋在胸膛里,而是擎在手上,让学生看得见,摸得着,时时感觉到,使学生感到老师的亲切、集体的温暖,从而树立起学习的信心,提高学习的积极性。

    我校在教育教学活动中禁绝粗话俗话,不准讽刺挖苦,不准把学生赶出教室,推行爱心用语,保护学生的心灵不受伤害,多给学生关照和温暖。学生们感受到了老师的爱,有了良好的情绪,学习的积极性也就提高了。

    在爱的教育中,我校还积极培养学生爱的情感,用爱的情感帮助学生塑造人格。如开展“为父母分忧解难”“ 给父母写一封信”等活动,使学生们感受到父母的爱,从而培养学生爱父母、爱他人的情感。同时,还开展“爱绿”、“敬老帮扶”、“学雷锋,做好事”等活动,使学生们感受时代的。脉搏,培育爱他人、爱祖国的情感。

    二、实施生活教育,引导学生关注社会生活。

    1、培养观察能力

    观察是通往创造的第一步。过去我们教师用灌输的方法,要求学生死记硬背教科书上的知识,使学生远离社会生活。现在学校注意培养学生的观察力,让学生多参加社会实践,深入工厂、农村第一线去观察,写出调查报告;还举

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  • 人才培训方案

    为了保证工作或事情能够顺利进行,我们需要依靠一系列的方案来指导。不知道你了解怎么写方案吗?下面是励志的句子的编辑为你整理的“人才培训方案”,希望你能收藏本文并与朋友们分享!

    人才培训方案(篇1)

    为进一步组织实施医院在职卫生人员培训,使医务人员的业务综合素质有大的提高,适应新形势下医疗卫生工作的需求,争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准,特制定本制度及计划。

    一、指导思想:

    以科学发展观为统筹,建立和谐的医患关系为目的,适应广大群众日益增长的医疗需求的需要,进一步提高医务人员的综合素质,为建设和谐社会做出贡献。

    二、培训方式:

    1、积极参加市级、区级举办的各种培训班。

    2、到上级医院进行进修培训学习。

    3、利用网络系统参加继续医学教育学习。

    4、鼓励参加各种学历教育。

    5、医院举办业务学习讲座。

    三、培训要求:

    要围绕教育、培训、准入、稳定等环节,探索建立卫生人员培训的长效机制,要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划,坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合,统筹安排人才培养工作。强化能力培养,使医务人员适应卫生工作的需要。

    要把适宜技术推广与卫生人才队伍建设紧密结合,将适宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容,确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。

    四、专业技术人才培训的原则

    1、严格人才培训选拔标准,坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训人员时,一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平,并能胜任本职工作的德才兼备的人才,去参加进修培训学习。

    2、对外出进修培训学习人员的选派,应结合职工民主推荐、医院平时考核相结合的原则,选拔符合标准的人员。

    3、坚持医院技术梯队结构合理。在培训科室带头人或后备技术人才时,标准及起点要高,做到有计划、有目标,各专业岗位人才合理搭配培训,老、中、青技术人才结构合理,逐步做到整个医院技术力量结构合理,为使医院均衡发展提供人才力量。

    4、坚持培养与引进相结合。吸引人才应创造条件,使本单位象磁铁一样把人才吸住、引来。医院在积极引进人才的同时,也应大力发展自身后备人才的培养,使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华的基地。

    五、具体计划

    1、做好人员素质培训,落实岗前教育,重点抓好“三基三严”的培训工作。新毕业生在实习期间进行轮科;院内抢救要积极参加,危重病人或突发事件

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  • 人才培养报告

    随着人类社会的不断发展,我们总是会需要用到许多范文,高质量的范文能得到更多人参考,好的范文是怎么样的?以下是小编精心收集整理的人才培养报告,带给大家。供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    人才培养报告 篇1

    为单位实现面临转型,以期更好的服务于体育后备人才培养、全民健身和经营开发。单位书记和办公室副主任二位同志于6月9至13日到区体育中心和全民健身中心两处地点进行实地考察调研。通过考察、调研和工作汇报中的沟通,大家开拓了视野,拓宽了思路,统一了认识,增强了进一步做好企业全面转型的信心。为拿出我单位的初步整体规划奠定了扎实的基础。

    一、区体育中心考察情况

    领导与时间实地考察了区体育中心。在中心领导的陪同下,参观了地点,现场详细了解了各基地教学管理、经费管理、人力资源管理和后勤管理等情况,并与中心领导进行了座谈。区体育中心领导和各部门负责人分别介绍了中心的基本情况,双方就共同面临的问题和困难进行了认真的探讨。在对物业、管理模式、场馆情况及后勤情况作了充分的了解后,我们总结出以下几点:

    1、基本情况

    区体育中心占地总面积90亩,在职人员80多人、在岗50多人、离退120人、外聘30-40人(工资自付)、物业100多人(整体外包),初次之外还有租赁单位人员;人员聘任制为一年一聘,协议一年一签。职工收入水平为年平均5万以上。中心年总收入达3100多万元(其中200万系财政补贴)

    2、经营项目

    区体育中心开设项目有体操、游泳、篮球、舞蹈、射击、门球、射箭;游泳馆(位于中心5楼)、室内网球馆、室外网球场、室内羽毛馆、标准足球场,看台可容纳3000余人,早9点前免费对市民开放,其它时间经营。靶场位于足球场看台下面、室外篮球场2片、室外射击箭场供平时学生训练射箭使用,闲时老人门球?经营部门实行经营承包责任制,系职工自主经营。

    3、后勤管理

    区已建成xx年,部分场馆老化,目前有一侨商想投资,中心领导也想将体育中心进行改建。中心整个院内物业外包,费用为一年500万元。物业费由院内三块分滩,即区体育局、区教育局下面的青少年活动中心、租赁单位。中心管理模式为管理按事业单位、结算按企业;场馆大修系财政拔款。院内停车:共160个车位(地下70个)年收入达200万元。职工免费车位占到30%;

    4、区体育中心主任徐筱平对中心的建议:

    (一)吃准领导意图,好好规划。政策、机制是关键。

    (二)

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人才培养方案
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